3，产品研发立项
确定各个阶段的工作目标及减少研发开支作为产品力项后，最为艰巨的工作，我们注塑模具厂讲产品研发进度，研发项目管理，研发成本管理全权交给项目工程师负责，实性项目总负责的制度，那么具体有哪些研发工作呢？
4，
产品研发
航空，汽车，船舶，发动机，高端电子等产业都需要
逆向测绘和三维扫描，已经广泛运用的DFMEA来管控产品研发设计过程的风险，充分使用DFMEA来进行设计过程失效分析控制设计 FMEA ,应用于产品设计时,对产品失效的分析,检查产品设计是否满足所有要求,包括产品功能、性能、法规符合性、顾客特殊要求、可维修性、可用性等要求,有多大的风险,该怎样改进。PFMEA来管控制造工程的风险，制造过程 FMEA , 应用于产品实现过程设计, 包括原材料采购、 零件生产、 制造、 处理、 成品组装、运输、交付等一些列过程,其中对产品性能以及交付能力影响的因数进行分析, 确认有多大的风险,该怎样改进。无论是DFMEA还是PFMEA都需要使用大量的人力物力，还需要有严格的管理体系，评估潜在风险，将品质事故扼杀扼杀在萌芽之中。DFMEA失效模式分析是可靠性工程、六西格玛管理、质量管理的重要工具方法，可以更好地解决更多风险，降低技术风险。事实上，一流企业在执行FMEA的时候也存在诸多问题；那么中小企业，如何吸取FMEA工程管控体系中的优点为我们产品研发减少风险，提高效率呢？FMEA中的七步法值得我们去借鉴，绝对不能生搬硬套，我们注塑模具厂在研发阶段，根据公司的实际情况，以及客户的需求，简化了管理步骤和措施，尽量减少研发费用的支出，提高研发效率。
5，研发控制
A过程控制，根据PDCA的管控原则，制定《产品研发项目管理》即研发目标，执行计划，检查效果，持续改进来完成研发项目的品质，时间，成本达达预期目标。
B研发控制，也根据PDCA的管控原则，实施
（P）外观设计、结构设计、功能设计、材料选型
（D）功能试作、外观试作、材料试作、模具试作、基板试作、整机试作
（C）功能测试、外观检查、材料测试、尺寸测量，信赖性测试，环境测试，安规认证
（A）材料优化，结构优化，元器件优化
6，产品研发阶段根据实际情况到底有哪些和我们息息相关的工程图纸呢？
尺寸工程图、外观基准书、工程管理表、信赖性测试项目表、BOM清单、电子电路图、研发项目检测清单、制造过程检测清单、包装清单
